受付を突破するテレアポの極意
テレアポにおいて、まず乗り越えなければならないのが受付です。受付を突破しなければアポイントにつながりませんが、そもそも営業を断っている場合もあり、受付を突破するのは簡単ではありません。
本記事では、テレアポにおいて受付を突破する方法をご紹介します。受付突破で悩んでいる営業マンはぜひ極意を実践してみてください。
Contents
誰でも突破できない受付もある
まず前提として、テレアポは断れて当たり前の意識で取り組む必要があります。アウトバウンド営業の特性上、企業から顧客にアプローチするので、タイミングが合わないことが多く、数100件テレアポしても数件しかアポをとれないのが普通です。
テレアポを断られる段階として、大規模な企業であれば受付が配置されており、最初の壁となります。コツを実践することで受付の突破率を上げられますが、どんなに優れた営業マンでも突破できない受付があることを覚えておきましょう。
テレアポが受付で断られる理由
テレアポで最初の関門となるのが受付で、多くの営業マンが一度は突破できずに諦めた経験を持っているでしょう。では、なぜテレアポが受付で断られるのでしょうか?主な断られる理由をご紹介します。
営業をそもそも断っている
受付担当者が営業電話に出ないように指示されている場合は、受付でテレアポを断られてしまいます。大規模な企業になると、毎日営業電話がかかってきます。営業電話にすべて対応していると本来の業務に支障が出てしまうので、そもそも断るようにしている企業が多いです。
この場合、受付を突破するのは不可能のように感じます。営業電話と判断されて断られているので、営業と思われなければ突破できる可能性があります。
知らない人からかかってきた
既に関わりのある企業や担当者からのテレアポであれば、断られることはないでしょう。ただ、受付に知らない人から電話がかかってきたと思われれば、担当者や決裁者につながることなく断れてしまいます。
新規顧客を開拓するためのテレアポであれば、関わりがない状態がほとんどです。営業電話を断っている場合と同じく、知っている人と思わせれば受付を突破できるかもしれません。
既に似ている商品・サービスを導入している
受付が商品・サービスの導入状況を把握している場合は、話をすることができても、既に使っているから必要ないと断られてしまう可能性が高いです。一見、可能性がないように思えますが、現在利用している商品・サービスよりも提供価値があれば、商談につながる可能性があります。
また、商品・サービスの状況を知っている受付は、ある程度知識があるはずです。Webなどのキーワードから推測されて断られることもあり、実は競合商材ではなかったという場合も考えられます。テレアポの段階で、しっかり話をし、必要感をアピールして受付を突破することが求められます。
何を伝えたいのかわからない
受付を突破しようとするあまり、商品・サービスの内容などを詰め込みすぎると、結局何を言いたいのかが伝わりません。受付もどうすればよいのかわからないものの、何となくセールス感が伝わり、断られるでしょう。
何を伝えたいのかわからない、要点がつかめないとき、取り次ぐ意思があっても、誰に取り次げばよいかわからずに断られることもあります。
受付突破率を上げる極意
受付を突破できない理由として、知らない人だと思われる、営業を断るよう言われているという2つが大きいです。必ず突破できないわけではなく、極意を実践することで突破率を上げられます。さっそく8つの極意をご紹介していきます。
面識があるような雰囲気を出す
初めて電話をかける場合に、いかにも初めてという雰囲気が出ていると、面識のない人と思われてしまいます。「本日代表者様はいらっしゃいますでしょうか?」という聞き方だと、名前を知らないことから初めて感が出ます。
面識があるような雰囲気を出すためには、「〇〇社長はいらっしゃいますでしょうか?」といったように、名前を出すと「知り合いかな?」と思わせ、受付が取り次いでくれる可能性が上がります。
付き合いのある出入り業者のように話す
テレアポで決裁者につないでもらいたいとき、「〇〇社長はいらっしゃいますか?」と伝えると、名前は出しているものの、少々硬い印象です。面識があることと同時に付き合いのある出入り業者のように話すと、普段から話している感じを演出できます。
「〇〇社長はお戻りでしょうか?」「〇〇社長は本日お手すきでしょうか?」など、少しくだけた表現にすると、決裁者につながりやすくなるでしょう。
営業電話と思わせない
営業電話を断っている企業の場合、営業だと思われるとあっさり断られる可能性が高いです。初めてテレアポする企業でおどおどして緊張感が伝わる、早口でまくし立てるなど、不自然な話し方になると、営業電話と疑われます。また、コールセンターのように、堅苦しくきれいすぎる話し方だと、あたかも営業電話になり、他に断っている営業電話と同じになってしまいます。
電話になると話し方が変わるというのは不自然です。テレアポだからといって緊張しすぎず、落ち着いたトーンでゆっくり話したり、会社の同僚や先輩に話すようにリラックスして電話したりするなど、自然体が受付突破につながります。
受付のいない時間帯を狙う
受付にテレアポして突破が難しいのであれば、あえて受付のいない時間帯を狙うのも選択肢のひとつです。営業時間を設定していることの多い大企業では、そもそもつながらない可能性もありますが、中小企業であれば明確な営業時間がないこともあります。
例えば、始業前の時間帯を狙うなど、上手くかわすことができれば、現場に出ている社長や担当者を捕まえられるかもしれません。
他の担当者から再度電話をかける
受付を突破できるかは、誰が電話をかけるかにも左右されます。Aさんがテレアポをして突破できなかったら、次の日にまたAさんがかけるのではなく、他の担当者がテレアポするのがおすすめです。担当者を変えたらつながったという事例も多くあります。
営業マンごとに固定のリストを使っているなら、リストをローテーションさせてみましょう。突破できなかったリストを回すことができ、チーム全体で受付突破を狙う体制になります。
担当者の戻り時間を聞く
テレアポに対して、受付に取り次ぐ意思があるものの、担当者が不在の場合もあります。会議中や電話対応中などのときもあるので、担当者が戻る時間を聞いておきましょう。その日に戻る時間を聞いて、時間をずらして再度テレアポするのがおすすめです。受付は突破できている状態なので、担当者につながるでしょう。
直通電話を聞く
大手企業・中堅企業に限りますが、部署ごとに直通電話を設けていることもあります。アプローチしたい部署や担当者が明確になっているなら、受付に直通電話を聞いてみましょう。受付にとっては、再度テレアポを受けなくてよくなるので、意外と受け入れてくれることが多いです。
事前に資料を送ってから電話する
受付では、電話した用件を聞かれることが多いです。営業で電話をしましたと伝えると断れやすいですが、事前に資料を送っておくと電話をかけた正当な理由になります。「事前にお送りした資料の件で」と伝えれば、受付から担当者につないでもらえる可能性があります。
まとめ
テレアポでまず突破しなければならないのが受付です。そもそも断っていたり、面識がないと思われたりするなどが、断られる理由に挙げられます。受付を突破する極意には、面識があることを装う、営業電話と思わせない、他の担当者から再度テレアポするなどがあり、突破率を高めることができます。受付突破の極意を実践して、受付を突破しアポイント。受注につなげましょう。
・代表の経歴
大学卒業後、IT企業に入社し、飲食・小売店向けタブレット型POSレジのパッケージ・SaaSの提案営業、また、グループ会社にて、中小企業の経営者を対象に、自社開発CMS、BtoBビジネスマッチングサイトのアウトバウンド営業を担当させて頂きました。その後、IT企業に特化した人材紹介会社にて、外資系・日系IT企業を対象にエンジニア採用のコンサルティング営業を経験し、IT/WEB業界における無形商材の営業経験をいかして、2017年3月に株式会社カタセルを設立しました。
・LISKUL
大手企業とのアポ獲得なら「カタセル」!継続率87.5%の営業代行とは?
https://liskul.com/katasel-34173
・SalesZine
Sales Tech時代も「手紙」が最強の営業ツールなワケ
・SAIRU NOTE
セールスフォースも実践!大手企業とのアポイントを量産するCXO向け手紙施策のノウハウ詳細解説
https://sairu.co.jp/doernote/0160
◆実績
上場企業から数名規模のベンチャー/スタートアップ企業のご支援を通じて、大手・中堅企業のキーマンとの1000件以上の商談獲得の実績がございます。商材については、B2B SaaS、HR Tech、AIなどといった新規性の高いサービスから、システムの導入支援や業務改善、組織変革のコンサルティングなどといった大企業の大きな課題を解決するソリューションまで、一般的に、複雑で分かりにくいとされる無形商材の営業支援が中心となっております。月間の商談獲得件数については、営業マン1名でご訪問頂ける月間5件といったミニマムスタートから、月間1000通以上の手紙送付、商談獲得30件といった比較的大規模なアプローチまで、各企業様のご意向にお合わせしたボリュームで営業支援をさせて頂いております。弊社が獲得した商談経由の受注実績については、数百万円からLTVで考えると一千万円前後の高単価の商材を中心となっております。訪問から受注までのリードタイムは、商材によっても大きくことなりますが、平均的に3~6ヶ月で、早いものですと1週間前後で契約に繋がった事例から、長いものですと1年以上かけて契約に繋げるものまで幅広くなっております。受注率についても商材によって大きく異なり、受注率20%の事例もございますが、逆に数%の確率で大型商談を狙うものまで、商材の性質や単価、企業様の営業戦略によって大きく異なります。まとめますと、弊社は、ご依頼頂く企業様の規模は問わず、IT、マーケティング支援、コンサルティングなどの高単価の無形商材で、大手・中堅企業をターゲットにする営業支援を得意としております。